Comment la bande suivante est née: un entretien avec boris veldhuijzen van zanten

« Je me souviens du soulagement à la fin de la première conférence où nous nous sentions vraiment comme nous avons tiré quelque chose de c`était beaucoup plus grand que nous ayons jamais fait. »

Contenu

• Etait-ce difficile?
• Video: premier échange visuel du nouveau né
• Le blog web suivant
• Video: anniversaires mai 2015
• Le jeu bluffer
• Boris veldhuijzen van zanten: l`entrepreneur

événement partie, le site web partiel, The Next Web est parmi les blogs les plus influents et peut facilement être décrit comme un mastodonte en ligne. Fondée en 2006, une conférence technologique (qui se déroule désormais chaque année), le blog de TNW populaire a été lancé en 2008.

Il y a peu de succès durant la nuit dans les affaires, mais la réaction positive alors 24 ans, Boris Veldhuijzen van Zanten et ses collègues Patrick de LAIV et Arjen Schat a connu après la première conférence (par exemple par le biais des mises à jour et profil LinkedIn) leur a montré que ils avaient créé quelque chose, « D`une certaine manière, il semblait que la marque elle-même mis en place et nous étions le long du stop! »

« La première était vraiment une conférence à petit budget, 260 personnes, et il était beaucoup plus cher que ce que nous pensions. Quelqu`un a suggéré que nous devrions obtenir un sponsor et des stands et babes stand, mais nous avons regardé et pensait qu`il n`y avait aucun moyen que nous pouvions nous permettre que l`argent que nous avons relevé. »

Plutôt que d`obtenir le parrainage, la première conférence de TNW a été payé hors de leurs propres poches, « Quelqu`un a dit pourquoi ne pas organiser notre conférence, et nous avons pensé « à quel point pourrait-il être? »

Fidèle à l`esprit d`entreprise, le mastodonte est né ...

Etait-ce difficile?

« 30 jours avant la conférence, nous n`avions pas vendu un billet et nous avons eu 80.000 euros en frais que nous sommes responsables. Ce fut un moment très effrayant « .

Il semble que Boris et son équipe ont vite découvert à quel point il pourrait être difficile. Avec un mois à faire avant la conférence, ils avaient échoué à faire de l`argent en arrière ...

« Nous avons commencé à organiser - vous devez signer pour l`emplacement, la production, pour tout - et 30 jours avant la conférence, nous n`avions pas vendu un billet et nous avons eu 80.000 euros en frais que nous sommes responsables. Ce fut un moment très effrayant « .

Video: premier échange visuel du nouveau né

Là où la plupart des gens auraient pu se fermer dans une armoire, une approche différente - celle qui peut-être la nature cristallise d`être un entrepreneur - a été trouvé. Boris et ses amis ont eu la possibilité de réserver un haut-parleur vraiment grand, qui attire l`attention sur leur conférence.

Mais cela signifie des dépenses encore plus d`argent.

« Je me souviens que le soleil brillait et nous étions sur nos vélos sur le chemin du bureau et nous nous sommes arrêtés sur un pont et dit: « qu`est-ce que nous allons faire? puis à un moment donné je l`ai dit « Fuck it - nous allons aller tout le chemin, la seule façon » nous allions dépenser l`argent supplémentaire sur le gars et il était beaucoup d`argent et nous allons essayer de réduire le coût juste un peu, et la seule façon de le faire était d`aller tout le chemin « .

Boris reconnaît qu`il est ce type de pensée qui permet à l`esprit d`entreprise. Le problème est qu`il ne reste pas éternellement.

« Alors que vous progressez vers le haut ou votre entreprise arrive à maturité, il devient plus difficile d`avoir cette attitude, « nous allons tout risque ». Mais je pense qu`il est une attitude très saine. Tu penses que sur les inconvénients, mais vous obtenez une aversion au risque que vous grandissez et je pense qu`il est sain de penser de cette façon « .

Le Blog Web suivant

« Quand ils nous ont dit que nous étions encore trop petits, nous leur avons montré simplement nos statistiques, et a tracé une ligne dans le passé qui a indiqué que, dans 6 ou 10 ou 14 mois, nous serions assez grand, alors pourquoi ne pas commencer à parler maintenant? »

Au fil des ans, le site a augmenté sa position et reçoit maintenant 7,2 millions de visites mensuelles (et 9,5 millions de pages vues mensuelles) d`un vaste public de développeurs, spécialistes et influenceurs. Ce succès a cimenté The Next Web comme panthéon des nouvelles technologies sur un éventail de sujets, et en particulier sur le capital-risque et start-up, des outils de développement, entre autres.

Video: Anniversaires Mai 2015

Mais nous allons revenir en arrière. Après la première conférence de TNW, Boris et son équipe ont commencé un blog. Afin de lui donner le soutien qu`elle méritait - « nous avons pensé que ce serait un canal peu de marketing propre à promouvoir notre conférence pendant toute l`année » - Boris a engagé son premier employé.

« Dès que nous avons embauché un écrivain à temps plein, nous avons réalisé que nous devrions être en mesure de le transformer en une entreprise. Il se transforma rapidement en une bête d`un blog et maintenant la conférence et les événements semblent être que l`un des piliers de The Next Web. » Certes, The Next Web est plus qu`une conférence et un blog- d`accompagnement si les statistiques ci-dessus n » étaient pas t assez pour vous convaincre du contraire, l`existence de quatre conférences (conférence TNW, TNW mobile Conference, TNW Bowlr et Rois du code), TNW Labs et Jeux TNW devraient.

Malgré le succès initial de la première conférence de Web suivante et le public instantanée qui a été attiré par le blog, il y avait toujours d`être la question très importante du financement et de l`investissement pour organiser. Si le Web suivant allait croître, l`argent devrait venir de quelque part.

« La principale question est combien de temps il faudrait, et si nous aurions suffisamment profondes poches pour la financer jusqu`à la rentabilité. Nous avons commencé à parler aux annonceurs et partenaires potentiels assez rapidement. Quand ils nous ont dit que nous étions encore trop petits, nous leur avons montré simplement nos statistiques, et a tracé une ligne dans le passé qui a indiqué que, dans 6 ou 10 ou 14 mois, nous serions assez grand, alors pourquoi ne pas commencer à parler maintenant? Pas tout le monde était convaincu, mais quelques (assez) les gens étaient « .

Le jeu Bluffer

« On se sent presque comme jouer au poker, le voir comme un jeu, bluffer votre chemin dans les réunions. Mais c`est la chose intéressante au sujet d`un entrepreneur, nous disons que nous allons réussir, mais à l`arrière de votre esprit votre disant: « Je ne sais pas ce que je fais « .

Il y a une audace effrontée dans cette approche, tout comme la décision de jeter l`argent de conférence restant à un dernier pari. Est-ce un jeu?

« D`une certaine façon, il se sent presque comme jouer au poker, le voir comme un jeu, bluffer votre chemin dans les réunions. Mais c`est la chose intéressante au sujet d`un entrepreneur, nous disons que nous allons réussir, mais à l`arrière de votre esprit que vous dites: « Je ne sais pas ce que je fais. Si vous étiez tout à fait honnête avec quelqu`un, vous ne seriez pas très loin. Avec la conférence, nous ne savions pas comment faire un, et il est avéré plus difficile que prévu « .

En regardant en arrière, Boris reconnaît qu`ils étaient naïfs « , mais qui peut être très sain. Je me souviens d`une entrevue avec l`un des fondateurs d`Intel, et il a dit que « le recul, je me rends compte pourquoi il était impossible, et si je l`aurais su alors ce que je sais, je ne l`aurais pas commencé. Mais nous ne savions pas qu`il était impossible, alors on l`a fait. Je pensais que c`était l`un des plus sages que j`ai jamais entendu, il aide à être la moindre idée de choses et juste le faire lorsque vous rencontrez des problèmes, et c`est vraiment la façon de le faire - ne pas penser à des choses trop, don « plan de t en avance trop, juste le faire « .

Merci à ce nerf d`acier, The Next Web a été en mesure de se développer, bien que Boris prend soin de noter qu`ils ont « toujours investi plus que nous avons fait dans le blog. »

« Chaque dollar que nous avons fait, nous avons utilisé pour embaucher plus de personnes ou de construire de nouvelles technologies. Je ne vois pas que le changement dans un proche avenir, la possibilité de changer le paysage de « nouvelles est tout simplement énorme « .

L`une des choses les plus notables au sujet de la nouvelle vague d`histoires de succès en ligne est qu`il ya une scission dans l`approche de la dotation. De nombreux grands noms se fondent sur une approche fondée sur le bureau (comme le Huffington Post, The Verge et Mashable), tandis que les nouveaux arrivants à succès comme The Next Web préfèrent une approche plus distribuée, qui Boris croit fonctionne mieux pour un blog.

« En ce moment, toute l`entreprise compte près de 40 personnes réparties dans le monde entier. Notre équipe est très distribuée. Je pense que cela fonctionne bien pour un blog et moins pour les entreprises technologiques. Un blogueur ou écrivain travaille sur une histoire et peut passer n`importe où entre 20 minutes et 3 jours sur une histoire. Après cela, il montre l`article à un rédacteur en chef qui l`approuve et il est publié. Une histoire peut-être besoin d`un coup sec ou deux, mais c`est tout « .

Boris Veldhuijzen van Zanten: L`entrepreneur

Sept ans après le début de The Next Web, Boris et ses collègues ont réussi la construction du site et la conférence en une marque influente dans le domaine de la technologie. La grande question, bien sûr, est de savoir s`il est possible de mettre en bouteille la formule. Que pense Boris fait un bon entrepreneur?

« Je pense qu`il n`y a pas de règles universelles ... comme bon et mauvais parents. Les mauvais sont faciles à repérer, mais la définition de bons est plus difficile « .

Les entrepreneurs en herbe lisant cette interview pourrait vous passer de cette dernière avec cette pensée à l`esprit. Toutefois, cela, pourrait manquer le point. Il y a un peu plus à elle que d`ignorer les règles.

« Un entrepreneur à succès est en contact avec le monde autour de lui, à tous les niveaux. Il est important d`être persistant, mais aussi écouter des signes que vous êtes sur la mauvaise voie « l`écoute des opinions et des contributions des partenaires est importante: « Vous ne pouvez pas juste être concentré et persistant ».

Que vous allez dans les affaires seul ou avec des partenaires pourrait déterminer comment modifier votre approche, mais rappelez-vous:

« En fin de compte, vous devrez regarder vos propres qualités, le marché vous opérez, et le temps où vous vivez et puis trouver et créer votre propre type d`entreprise. Je suppose que cela signifie que les meilleurs entrepreneurs sont ceux qui redéfinissent ce qu`il est d`être un entrepreneur « .

Garder un œil vigilant sur Boris Veldhuijzen van Zanten et le développement de The Next Web pourrait aussi vous apprendre une chose ou deux ...