Auteur yukari iwatani kane « empire hanté »: apple n`est pas condamné
Yukari Iwatani Kane ne déteste pas Apple - et ne pense pas que son livre Apple dit est condamné.
Contenu
- Apple est doomed?
- Video: technophilia 107 - apple cookbook
- La chaîne d`approvisionnement de foxxcon et apple
- Innovations à venir: quelle est la prochaine?
- Problèmes de brevets: apple versus samsung
- Video: haunted empire: apple after steve jobs
- Video: 3.4.14 are apple's best days ahead?
- Apple sans steve jobs
- Où « empire hanté » est venu de
- Video: here's the samsung device that finally convinced apple go to war
- Apple va-t get into vr?
- La réaction de tim cook au livre
« Je ne vois pas cela comme un livre anti-Apple. Je l`ai écrit sur un MacBook Air, » Kane a dit au sujet de son livre lors d`un récent podcast. « Je suis un utilisateur. »
Le livre, Empire Haunted: Apple après Steve Jobs, regarde la société emblématique de la technologie dans les années qui ont suivi la mort de Steve Jobs en 2011. Explorer tout de la relation d`Apple avec le fabricant Foxxcon au déploiement des cartes d`Apple, Empire Haunted a été un sujet de controverse depuis des semaines.
Walter Isaacson, auteur de la biographie de Steve Job, appelé Empire Haunted « des rapports sans précédent ». Tim Cook, le PDG d`Apple, a appelé «Nonsense » La plupart des avis sur le livre semble être tout aussi polarisé - commentaires sur Amazon sont réparties entre 1 et 5 votes étoiles.
Nous nous sommes assis avec Yukari épisode 107 de technophilie Podcast- la conversation a duré environ 40 minutes.
Vous pouvez vous abonner sur iTunes ou en utilisant RSS, ou regarder une vidéo de l`interview ci-dessus (sorte de - Kane a été atteint par téléphone). Vous pouvez lire les faits saillants ci-dessous.
Apple est Doomed?
Pot Justin (JHP): Une grande partie de la réaction instinctives à votre livre semble indiquer que vous ignorez les succès d`Apple et surestiment ses échecs, et l`utiliser pour conclure que Apple est condamné. Je ne suis pas sûr que ce que le livre dit en fait. Pensez-vous que Apple est vouée à l`échec?
Yukari Iwatani Kane (YIK): Non pas du tout. Je le vois comme une exploration. Quand j`ai commencé ce projet, je pensais que si quelqu`un pouvait garder leur élan Apple pourrait. Il faut un certain temps pour moi d`obtenir ma conclusion, parce que je ne dois convaincre. Et je ne sais toujours pas que ça va être condamné.
Video: Technophilia 107 - Apple Cookbook
Aucune entreprise va perdre quelqu`un qui était aussi grande présence comme Steve Jobs, sans passer par des défis. Il est une transition, et si elles échouent ou si elles réussissent c`est une histoire intéressante pour moi - et qui en valait la peine de suivi.
Dans un premier temps, il y avait une forte réaction [du livre]. Je ne sais pas si c`était le titre, mais je ne vois pas cela comme un livre anti-Apple. Je l`ai écrit sur un MacBook Air. Je suis un utilisateur.
JHP: Le chiffre d`affaires est élevé. Avez-vous sous-estiment les succès?
YIK: Je ne pense pas que je fais. Je suivre les revenus d`Apple dans le livre, mais le point est que Apple lui-même se met à un niveau plus élevé de succès que toute autre société. Donc, par rapport aux normes d`Apple, ce qui rend incroyablement grands produits qui changent le monde, les bénéfices ont toujours été filé comme secondaire.
Du point de vue des bénéfices et des revenus, je ne pense pas qu`ils sont dans aucun problème du tout. Mais où ils sont confrontés à un défi est de leur propre niveau de succès.
Steve Jobs avait ce pouvoir de persuasion. Il a réussi à convaincre les gens que quelque chose se passait, qu`il allait être passionnant, et que les mises à niveau progressives aux produits existants sont super excitant.
JHP: Pensez-vous transformer les médias internationaux en service de relations publiques d`Apple personnelle faire partie de l`héritage de l`emploi?
YIK: Je fais. Apple est encore une entreprise très secret, mais il est détendue au cours des dernières années. Vous voyez pas seulement Tim Cook mais Jonathan Ive et Phil Schiller à donner des interviews beaucoup plus qu`avant. Il fut un temps que ... ce n`est que Steve Jobs.
Mon expérience est que lorsque vous enfreignez une histoire et appelé Apple, ils ne me donner un commentaire de quelque chose que Steve jobs avait déclaré publiquement avant - si elle a répondu à ma question ou non. Ils avaient le contrôle de la messagerie, et qui a disparu complètement. C`est une indication de changement. Maintenant qu`ils sont là plus il fait d`Apple ouvert à beaucoup plus de questions
La chaîne d`approvisionnement de Foxxcon et Apple
Foxconn image courtesy de l`établissement Steve Jurvetson
YIK: Un point que je voulais faire avec le livre est que je pense que la chaîne d`approvisionnement est devenu un risque énorme.
Prenons, par exemple, Foxconn. Il est facile lorsque vous êtes assis aux États-Unis pour les regarder comme un fournisseur. Mais ils sont une grande société, et leur chef de la direction Terry Guo est presque aussi vénéré que Steve Jobs [en Asie]. Il est charismatique, et se considère comme le général, et est vraiment intelligent. Il est le genre de gars qui pense trois coups à l`avance tout le temps.
Ainsi, lorsque la croissance d`Apple ralentit et diminue même inévitablement, a besoin Terry Guo à penser à où il obtient sa croissance future de.
JHP: Apple obtient la plupart des marges de ces appareils. Est-ce que les fournisseurs garder que tolérer?
YIK: Apple est encore une grande partie de l`entreprise, donc personne ne va pas travailler pour eux. Mais tous ces chefs d`entreprise vieillissent et la réflexion sur leur héritage. Je ne pense qu`ils vont diverger.
innovations à venir: Quelle est la prochaine?
YIK: J`entends les mêmes choses que tout le monde entend: la iWatch, la télévision. Je suis sûr qu`ils travaillent sur ces choses, je reçois assez de indication de la chaîne d`approvisionnement qu`ils sont. Mais les mathématiques ne annonce à moi. A ce stade, Apple est tellement énorme que ... il va devoir être le plus grand succès.
JHP: Est-ce que tout Apple fait besoin d`être la prochaine grande chose?
YIK: À ce stade, il est une entreprise de 150 milliards $ en termes de chiffre d`affaires annuel. Ce n`est pas cette compagnie de niche qui fait de belles choses pour une tranche de la population. Ils ont des pressions de détenteurs d`actions, du conseil d`administration.
Tim Cook est plus contesté que Steve, parce qu`il ya un examen plus minutieux maintenant. Un gestionnaire embauché n`est pas la même chose que le gars qui fonde la société.
Si vous regardez la carte, il a certainement été impliqué, mais ils ont travaillé pour Steve [Jobs]. Je ne pense pas qu`il y ait une question qui fonctionne [le PDG d`Apple] Tim [Cuisinier] pour le conseil.
Problèmes de brevets: Apple Versus Samsung
JHP: Vous semblez voir ces procès comme une perte de temps.
YIK: Je pense qu`il vaut la peine de poursuivre pour le monde des brevets. Il y a quelque chose qui se passe, et il est important ce qui sort de celui-ci.
Mais si vous regardez Apple comme une entreprise, ou si vous pensez à ce sujet comme une décision d`affaires, je ne sais pas ce que ces essais que vous obtenez. Donc, Apple a gagné l`année dernière, non? Samsung a été trouvé avoir copié les produits d`Apple. Je ne suis pas sûr que les consommateurs se soucient. Android est là, et la galaxie est là-bas. Les décisions interdisent des choses qui sont en grande partie hors du marché déjà.
Video: Haunted Empire: Apple After Steve Jobs
En grande partie, si vous le regardez, je ne vois pas ce qu`il gagne Apple. Il semble comme une distraction. Du point de vue du consommateur, est quelqu`un va dire: « Eh bien, je vais obtenir l`iPhone parce que c`est la vraie chose »?
Je suis allé à Séoul, et ce que j`y ai entendu est que Samsung est assez satisfait de la chose. Il leur a légitimé comme un rival digne. Ils sont en fait assez heureux de la façon dont Apple les considère comme la concurrence.
JHP: Est-ce que la guerre des brevets continue?
YIK: Je ne pense pas qu`il devrait. J`aurais pensé qu`ils avaient fini par arriver à un règlement, et je suis un peu surpris qu`ils ont pas encore.
Une partie du problème est que ni côté a beaucoup à perdre à ce stade, maintenant qu`ils ont commencé cela. Le système juridique prend tellement de temps ... les appels et tout. Un côté doit être suffisamment endommagé pour se sentir comme ils ont besoin pour parvenir à un règlement. Je ne pense pas que nous sommes arrivés à ce moment-là encore.
Video: 3.4.14 Are Apple's Best Days Ahead?
Il y a ce procès qui est maintenant en cours, et aucune des deux parties a été porté un coup dur. L`argent est pas un problème pour les deux parties. Il est l`argent de poche.
Apple Sans Steve Jobs
Dave LeClair: Est-ce que les médias jamais oublier Steve Jobs et permettre à Apple d`être juste une entreprise à nouveau?
YIK: Il est vraiment difficile. Je couvrais Sony, et il a été plus de 20 ans depuis leur fondateur Akio Morita à gauche, et ils parlent encore de ce Morita aurait fait.
Le problème avec cela, et le défi pour Apple ainsi, est que vous l`habitude d`avoir quelqu`un qui était le gars d`orientation final pour prendre des décisions. Sa décision était vraiment le seul qui comptait.
Le problème est que je pense que Apple a beaucoup de visionnaires. Ils pensent tous que Apple devrait aller dans une autre direction. Et je pense que Jonathan Ive pourrait être un visionnaire, mais il est pas le chef de la direction. Il ne fonctionne pas l`entreprise. Et je pense que toute personne qui est créatif a encore besoin d`un bon éditeur.
Jonathan Ive a travaillé parce que Steve Jobs était là. Ive a besoin d`une sorte de partenaire intellectuel à lancer des idées, et il ne serait pas tout le monde sur son équipe parce qu`ils travaillent tous pour lui.
Où « Empire hanté » est venu de
JHP: Était le titre de l`idée de l`éditeur?
YIK: Je suis venu avec elle, l`éditeur ne sont pas venus avec elle. Il y a ce grand livre sur ce qui est arrivé après Alexandre le Grand est mort (Ghost sur le trône par Deckle bord). Il est l`une des façons je pensais à raconter l`histoire d`Apple.
Donc, l`Empire était là, comme thème, dès le début. Je voulais aussi faire passer l`idée que non seulement Apple est hanté par Steve Jobs, mais aussi l`idée qu`ils hantés par le succès passé. Mon point de vue, en fin de compte, est de savoir comment la transition rend les défis de la gestion des grandes entreprises grossies.
Donc, j`ai vu ce livre non seulement comme un livre de transition de leadership, mais aussi au sujet de cette transition que Apple fait: de la petite outsider de niche que Steve Jobs aimait envisager d`Apple à ce méga-société qui a cette portée mondiale. Il est l`une des entreprises les plus globales du monde.
Video: Here's The Samsung Device That Finally Convinced Apple Go To War
Je pense que les consommateurs dans les États-Unis voient Apple comme une société emblématique américaine, mais je le vois comme une entreprise vraiment vraiment mondiale qui fait face à beaucoup de défis que d`autres entreprises sont confrontées ou seront confrontés. Je voulais raconter cette histoire d`une manière holistique, ce qui est la raison pour laquelle je me suis rendu dans le monde entier et a passé beaucoup de temps sur ce qui se passe en Chine en particulier.
Parce que le monde est beaucoup plus petit, et il y a beaucoup de choses que les gens peuvent apprendre de l`expérience d`Apple.
Dave LeClair: Est-ce que le livre accomplir ce qu`il est mis à accomplir?
YIK: Je ne me sens assez bien à ce sujet. De toute évidence, il y a des sources que je l`aurais aimé avoir parlé, et je l`aurais aimé plus de temps pour masser le conte de celui-ci. Et, si je pouvais, ce qui serait impossible, j`aurais eu le recul. J`écrivais ce livre comme des événements se déroulaient, de sorte que les cinq derniers chapitres avaient même pas passé quand j`ai commencé sur le projet. Donc, je regardais en arrière, et j`ai eu ce morceau de la période et les choses se passent, donc je aurais pu faire quelques ajustements ici et là. Mais tout et tout ce que je suis vraiment à l`aise, je suis vraiment heureux avec le livre. Et je n`ai pas réellement un problème avec le fait qu`il se déroule de manière exploratoire.
Je voulais regarder d`Apple d`une manière holistique. Je aurait pu se concentrer sur Cupertino, et vient de faire l`histoire de Cupertino. Que certains auraient aimé.
Je pense que ce que j`apporté à la table est quelque chose que je pouvais faire autrement que quelqu`un d`autre, et mieux que quiconque, ce qui est de regarder d`Apple d`une manière globale.
Apple va-t Get Into VR?
James Bruce:Que faites-vous des pensées sur Facebook acheter Oculus? Apple va-t entrer dans la réalité virtuelle?Facebook acheté Oculus: Est VR morte avant de commencer?Facebook acheté Oculus: Est VR morte avant de commencer?Qu`est-ce qui se passe quand le petit gars que tout le monde aime à se rallier derrière aspiré dans une société mal et devient riche? Une véritable tempête de colère se tordant, apparemment.Lire la suite
YIK: Je pense que l`une des choses que Apple a toujours fait avec brio était de ne pas sauter sur un développement de produit, car il était cool. Il y a une tonne de choses là-bas qui sont cool, mais ils étaient toujours très à déterminer aussi ce que les gens voulaient ou nécessaires. Il y a cette intersection.
J`ai essayé verre Google, et je ne vois pas un avenir encore où c`est une chose évidente pour les consommateurs de masse. Je ne doute pas que Apple est suivi il.
Apple attend jusqu`à ce que quelque chose est parfait. Ils vont laisser les autres dépenser cet argent, puis ils viennent généralement à ce bon moment, quand il est sur le point d`ouvrir à un public plus large et juste le capturer avec quelque chose de brillant.
Apple ne sont pas le premier avec une tablette, mais l`iPad vient d`avoir la bonne combinaison de choses et a été présenté dans le droit chemin. Et je pense que, sans Steve Jobs il y a, Apple a un défi à présenter cela. Ils vont avoir un défi, car ils ne vont pas avoir Steve Jobs l`agent de commercialisation de dire « Ceci est brillant, vous avez vraiment besoin d`acheter » et que tout le monde hochent la tête. Mais ils ne sont pas aussi Steve Jobs l`éditeur, en disant qu`ils ont besoin de travailler là-dessus un peu plus, le calendrier ne va pas, c`est la merde, il faut y revenir.
Les petites choses, non? Steve Jobs style de gestion, les gens m`a dit, était à dessein la tête bout à bout pour vous assurer qu`il a les meilleures idées. Tim Cook semble être plus de gars qui met l`accent sur le travail d`équipe, et d`être un joueur d`équipe. Cela signifie peut-être que les gens sont moins disposés à offrir des opinions contraires et variables.
Il est très possible que Apple va tirer à travers, et je l`ai fait aucun doute que cette histoire sera fascinante, parce que s`ils peuvent le faire, il n`y a pas de petite chose. Ce livre n`est pas une fin.
La réaction de Tim Cook au livre
JHP: Avez-vous été surpris de Cook a pris le temps d`appeler votre livre « non-sens »?
J`étais un peu surpris, parce que leur mode de fonctionnement a généralement été de ne pas reconnaître des livres comme celui-ci. Mais d`autre part, quand je cassais des histoires sur Apple comme l`iPad ou un iPhone à moindre coût, Steve Jobs appellerait ou écrivez-moi et dire que ce n`est pas vrai ... même si l`histoire ne s`avérer vrai.
Le célèbre était quand je me suis cassé l`histoire de l`iPad, Steve Jobs m`a dit: « une grande partie de vos informations est incorrecte. » Et nous nous sommes contentés qu`au paragraphe 2 de l`histoire, et bien sûr l`histoire avait raison. Je ne sais pas ce qu`il faisait allusion, mais l`essentiel de l`histoire avait raison.
Quand je me suis cassé l`histoire de l`iPhone à bas prix, je pense que ce fut le printemps 2011, Apple a également nié. Il ne sortait pas pendant un certain temps, mais finalement, nous savons ce qui est arrivé: l`iPhone 5C est sorti. Pour longtemps, les gens pensaient que je suis trompé. Ça ne me dérange pas, je pense qu`il est intéressant.
Je prends également une vue très long d`Apple, donc en fin de compte le livre n`est pas le dernier regard. Il est une continuation. L`histoire est maintenant droit fascinant, parce qu`ils traversent ces énormes défis.