9 Leçons richard peut vous enseigner branson sur la vie et les affaires

À l`âge de 66 ans, Sir Richard Branson a commencé plus de 500 entreprises différentes et a amassé une fortune de 5 milliards $.

Quand il vient à imaginer un entrepreneur vraiment « succès », puis, Branson est souvent l`enfant d`affiche. Et heureusement pour nous, il n`est pas timide médias non plus.

Nous avons parcouru beaucoup de livres, des articles et des interviews avec Branson, pour vous apporter neuf leçons qui ont contribué au succès du brasseur d`affaires. Ces cours forment la plupart des conseils de fondation Branson donne aux entrepreneurs qui viennent de commencer, ou à la recherche à l`échelle de leurs entreprises.

Si vous êtes sur votre propre voyage d`entreprise, ignorer ces leçons à vos propres risques.

1. Ne pas penser à votre âge

En 1968, à l`âge de 16 ans, Branson a quitté l`école pour commencer sa première entreprise, Étudiant magazine. Hustling difficile de vendre l`espace publicitaire, il a certainement trouvé sa jeunesse un défi, mais l`âge n`a jamais été un obstacle à la réussite. En fait, être le genre de personne qu`il vise son magazine lui a permis de créer une publication qui a résonné vraiment avec son public.

Mais même au cours de ces dernières années, Branson refuse de voir son âge comme limite. En approchant 70 ans, il vit encore la vie active, comme le kite surf autour de sa maison, l`île Necker. Et il n`y a pas si longtemps que nous allions trouver l`entrepreneur essayant expéditions en montgolfière à air chaud défiant la mort.

2. Amuse-toi

Dans leur livre Gras: Comment Go Big, créer de la richesse et impact dans le monde, Peter Diamandis et Steven Kotler expliquent l`importance de amusement dans l`approche de Branson pour les entreprises:

Video: VIRGIN - RICHARD BRANSON "LECONS ICONOCLASTES POUR REUSSIR"

Branson se dit: « Si je plaisir à faire cela, je suppose que les autres auront plaisir à faire cela », si amusant est devenu un filtre pour « Dois-je aller dedans? »

Jetez un coup d`œil à sa vie, et vous pouvez voir Branson s`amuse presque chaque seconde, poursuivant que les projets qui lui dynamisent. Mais cette approche de plaisir étend aux clients, aussi.

Richard Branson noir et blanc
Crédit d`image: Land Rover MENA via Flickr

Lorsque Virgin a ouvert son premier magasin de disques dans les années 70, l`objectif était de rendre l`expérience de magasinage des dossiers amusement. Alors Branson a créé un magasin plein de poufs et du café gratuit. Il voulait une atmosphère froide, afin que les gens aiment passer du temps là-bas. L`industrie pensait que cela était une idée ridicule. Avant longtemps, Virgin Records a été l`un des plus gros vendeurs de musique dans le monde.

3. Think Big

Dans une interview accordée à Entrepreneur.com, l`assistant de Branson de 31 ans dit:

Richard était un maître à être productif que sur les choses qui ont poussé Virgin avant.

Video: Momo Love (桃花小妹) - Episode 3 [VOSTFR]

Cette approche prudente de la façon dont il passe son temps à Branson a permis de se concentrer sur la grande image. Pendant ce temps, ses employés suaient les petites choses.

Cette liberté de penser grand est quelque chose Branson a toujours apprécié. Dans son livre Losing My Virginity, il explique que « parfois dans la vie que vous avez à rêver grand par vous-même en établissant des défis apparemment impossibles ».

Il est cette philosophie qui a vu Branson lancer une compagnie aérienne sans expérience pertinente que ce soit. Et il est aussi ce qui a permis au brasseur d`affaires d`être un pionnier dans extrêmement redoutables, les industries à long terme, tels que la recherche sur les énergies renouvelables (Virgin Green Fund) et voyage dans l`espace (Virgin Galactic).Quoi de neuf sur la course New Space?Quoi de neuf sur la course New Space?Il est 2015, et l`espace est cool pour la première fois depuis des décennies. Qu`est-il arrivé après l`alunissage? Où at-il aller si mal?Lire la suite

4. Hustle, Hustle, Hustle

En lisant plus sur la vie de Branson, surtout dans ses propres livres, vous commencez à avoir une idée du travail acharné qu`il met chaque jour. Après tout, vous ne recevez pas autant de succès que Sir Richard Branson sans mettre dans les heures.

Richard Branson à Paris
Crédit d`image: COP Paris via Flickr

Mais pour réitérer un point plus tôt, Branson est non seulement occupé en agissant comme chef de nombreuses entreprises et expéditions. Il travaille aussi intelligent. Dans un article publié sur L`étoile, dit-il, « La personne la plus précieuse des produits de base a est temps ». Voilà pourquoi Branson souvent assister à des réunions d`affaires alors que la plupart des gens sont encore en train de manger le petit déjeuner. Et c`est la raison pour laquelle son ex-assistant se souvient de travail souvent jusqu`à 2 heures avec Branson, méticuleusement planifier ses jours et semaines, venant parfois dans le travail à 7 heures.Comment se préparer à votre journée parfaite avec des applications gratuitesComment se préparer à votre journée parfaite avec des applications gratuitesLe jour parfait est quand vous vous sentez plein d`énergie et de la brise dans votre liste de tâches avec le temps et l`énergie à revendre. Nous vous montrons les applications qui peuvent vous aider à entrer dans la zone.Lire la suite

5. Ne pas hésiter à risques

Branson n`a jamais été d`attendre patiemment jusqu`à ce que toutes les étoiles sont alignées avant d`agir. Quand il a lancé sa magazine, il a plongé dans le journalisme sans jamais prendre un cours de journalisme (même si il est dyslexique). Heck, il a commencé à 500 entreprises sans prendre une seule classe d`affaires.

Il est en se jetant dans le grand bain, et de croire en lui-même, que Branson a été en mesure de faire le travail de prise de risque si bien pour lui. Dans le passé, il a été obligé de réhypothéquer sa maison, et d`avoir à vendre Virgin Records garder Virgin Atlantic lui a apporté à flot aux larmes.

Mais sans prendre ces risques calculés, Branson aurait jamais pu être là où il est aujourd`hui.

6. Protéger le Downside

En parlant de risques calculés, l`un des conseils les plus célèbres de Branson est de « protéger les inconvénients ». Cela signifie essentiellement de minimiser les risques avant de vous ouvrir à des pertes potentielles.

Virgin America Airlines
Crédit d`image: Bill Abbott via Flickr

Comme expliqué dans Audacieux, il a mis ces conseils en pratique comme un adolescent en restant à l`école jusqu`à ce qu`il avait obtenu 4000 £ dans la publicité. Et plus tard, la seule façon de convaincre ses partenaires de lui permettre de démarrer Virgin Atlantic, était d`obtenir Boeing d`accepter de reprendre le premier jet 747 si l`entreprise ne faisait pas assez d`argent.

En protégeant toujours les inconvénients, Branson a pu se protéger, et sa marque, de la pire des scénarios être confrontés.

7. Soyez un disrupteur

Avant d`entrer dans une nouvelle industrie, Branson toujours se demander si cette industrie a besoin d`une perturbation. Si elle le fait, il va plonger dans, travailler sans relâche pour offrir quelque chose de complètement différent de tout le monde. Cela signifie ignorer le statu quo, et même en admettant que, parfois, le client n`a pas toujours raison. En tant que désintégrateur, toi doivent définir les nouveaux repères et établir de nouvelles normes dans une industrie.

Richard Branson dit WEJ:

J`ai eu beaucoup de plaisir à tourner beaucoup de différentes industries sur leur tête et se assurer que ces industries ne seront jamais les mêmes.

Virgin Atlantic, qui a utilisé le slogan célèbre « Flying dans le visage de l`ordinaire », a été lancé pour revitaliser une industrie de l`aviation rassis. Son service à la clientèle et les options en vol surpassés quoi que ce soit d`autre sur le marché. Et personne ne pouvait rivaliser avec les salons d`aéroport Virgin.

Virgin Money Lounge Manchester
Crédit Image: Virgin Money via Flickr

Lorsque Virgin a repris Northern Rock Bank au Royaume-Uni, ce fut aussi une excuse pour faire quelque chose tout à fait différent. Plutôt que de simplement l`ouverture de succursales, Virgin ouvert « Virgin Money Lounge » (voir ci-dessus), que les clients a un endroit pour prendre un café, se connecter au Wi-Fi, et se reposer au milieu de la ville.

Lorsque Virgin a ignoré cette leçon, cependant, les choses sont allés à planifier rarement. Prenez Virgin Cola, par exemple. L`industrie de cola travaillait très bien, et les gens étaient satisfaits du choix dans cette industrie. Virgin avait rien de nouveau à offrir, et n`a donc jamais été un succès.

8. Étreinte échec

Sur les quelque 500 entreprises Branson a mis en place, 200 ont été des « échecs ». En fait, Branson estime que tous les entrepreneurs doivent être à l`aise avec l`échec, car il est à peu près garantie lorsque vous toujours vous mettre au défi. Il suffit de regarder tous Les échecs d`Apple à titre d`exemple.Pommes plus grands échecs et les leçons apprises de leurPommes plus grands échecs et les leçons apprises de leurAucune entreprise a un dossier parfait ... Même pas Apple.Lire la suite

En parlant avec Forbes, Branson a déclaré:

Nous avons jamais été de 100 pour cent sûr que l`une des entreprises que nous avons commencé à Virgin allaient réussir ... Mais plus de 45 ans, nous avons toujours été notre devise: « visser, nous allons le faire ». Bien que cette attitude nous a permis de construire des centaines d`entreprises, il n`a pas toujours abouti à succès.

Cependant, chacun de ces échecs ne, enseigner les leçons que vous pouvez appliquer la prochaine fois. Le défi est tout simplement en reconnaissant que l`échec est une partie nécessaire du voyage.

9. Toujours Aider les autres

Branson a été connu comme quelqu`un qui aide les autres à la fois une petite et grande échelle.

Sur une « petite » échelle, la marque Virgin fonctionne sur le principe que les employés heureux conduire à des clients heureux. Par conséquent, ni les clients ni les employés devraient jamais se sentir comme ils sont pris pour acquis.

Richard Branson Virgin Unite
Crédit Image: Richard Branson via VirginUnite.com

En fait, Branson a déclaré:

J`encourage particulièrement les start-ups à prendre un engagement à faire un changement positif dans le monde.

Video: Leçon de cinéma par James Ellroy - ARTE Cinema

À plus grande échelle, bien que, Branson estime que « les marques qui prospéreront dans les années à venir sont ceux qui ont un but lucratif au-delà« . Cela a conduit à Branson devenir l`un des plus virulents humanitaires du 21e siècle.7 Applications et sites Web pour vous aider à donner de l`argent à la charité7 Applications et sites Web pour vous aider à donner de l`argent à la charitéDonner plus d`argent à la charité et de devenir un citoyen humain plus engagé en utilisant ces 7 applications et sites web.Lire la suite

La division à but non lucratif de Virgin, Virgin Unite a mis à incuber un certain nombre d`organisations influentes. L`un d`entre eux est Les aînés, « Un groupe de leaders mondiaux indépendants travaillant ensemble pour la paix et les droits de l`homme ». Une autre est la Carbon War Room, une ONG sur des solutions économiquement viables aux changements climatiques. Et en 2013, Branson a rejoint Bill Gates de 500 milliards $ groupe philanthropique, promettant de faire don de la moitié de sa fortune à des causes philanthropiques.

Ce n`est pas tout désintéressé mais, comme il y a une leçon d`affaires ici. Dans le livre de Branson Vis Business as Usual, il soutient que les entreprises qui traitent leurs employés, les clients et la planète bien, sont ceux qui sont les plus susceptibles de prospérer. Cela nous inaugurant une nouvelle période où les entreprises et à des fins plus importantes vont commencer à se fondre ensemble.

Mettre tout cela en pratique

Comme avec tout autre article comme celui-ci, les informations ici est utile que si des gens comme vous et je l`ai mis en pratique.

Lorsque concoctera leçons comme celles-ci, Richard Branson apporte des décennies d`expérience et de la sagesse à la table. Il serait sage de tenir compte de ses conseils.

Des soins véritablement à vos employés, pour vous forcer à penser grand, ce sont tous des enseignements précieux que tout entrepreneur devrait essayer de mettre en œuvre dans leurs propres entreprises.

Y at-il d`autres leçons que vous avez appris à la lecture sur et regarder des vidéos sur, Richard Branson?

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